改革创新  固博机电永远在路上

创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。固博机电的企业文化就是以创新为进步的源动力，改革是创新之路的根本方法。

管理创新是企业各项创新的基础。固博机电致力于改革创新的推动，特别是在管理创新，产品创新、技术创新和营销创新上有着显著的成绩。在管理创新上，固博机电重新整合人才、资本、科技等要素，使各种生产要素和生产条件得到优化。2016年，公司成立技术中心，引进了4位具有机电行业颇有建树的专家学者，该团队全部为博士研究生，平均年龄40岁。另外，公司与湖南工程学院成立了机电实践中心，真正实现了产学研的一体化发展。

产品创新是企业各项创新的关键。企业的产品和服务在消费者心中就是企业的名片和代表。固博机电作为一家发电机和电动机的生产企业，产品的创新显得尤为重要。公司董事长沈增明通过对市场的精准分析，发现电动机保护器装置属于空白市场。因此，立马要求技术中心加强电动机保护器的研究开发，经过数个月的研发和实验，固博机电的电动机保护器装置已通过了技术质量监督局的审定，产品也即将投入生产。

技术创新是企业各项创新的核心。固博机电深刻认识市场的竞争已越来越依赖科学技术，强化技术创新已成为现代企业发展的必由之路。公司成立技术中心，重点就是要加强技术创新，通过采用合作创新和引进技术的战略，减少了企业资金和人力成本，获取较为先进的技术，尽早赢得市场机遇。

营销创新是企业各项创新的保证。在激烈的市场竞争环境下，企业需要不断适应新的市场要求，使新的营销要素组合融入企业营销体系。固博机电营销团队沈总亲自挂帅，营销总监刘胜在营销方法和思路上颇具创造力，公司年净利润有较大幅度增加。市场营销策划、实体代理商销售、网络销售和发电机租赁的负责人都是具有硕士学历或多年从业经历的精兵强将。

固博机电将以质量求生存，用服务谋发展为准则。在企业的各项改革创新中，不断进步和发展，以更高的标准服务于广大新老客户。